Beijing, Bolong.id - Jenderal Sun Tzu ahli perang, juga ahli menghindari perang. Ia jago strategi, kapan harus perang dan kapan harus diam.
Dilansir dari Usacarry. selama hampir 40 tahun sebagai seorang jenderal, Sun Tzu tidak pernah kalah dalam kampanye atau perang, menurut sejarawan Tiongkok, Sima Qian dari Dinasti Han.
Pemikiran Sun Tzu dibukukan di “The Art of War”.
Ini adalah klasik abadi tentang perang militer dan strategis dan psikologi terkait. Itu tetap hari ini sebagai salah satu teks militer paling terkenal sekitar 2.500 tahun setelah ia menerbitkannya.
Banyak yang menganggapnya sebagai salah satu buku terbaik. Buku ini singkat, padat, dan mudah dipahami, hanya memiliki 9.500 kata dalam 13 bab.
Bukunya telah memenangkan banyak penghargaan Buku Nonfiksi Multikultural Terbaik dan Penghargaan Ilmu Strategi untuk Strategi Militer.
Jadi, inilah salah satu dari banyak keyakinan, strategi, taktik, atau aksioma Sun Tzu yang dapat kita terapkan hari ini untuk pertahanan diri dan perlindungan pribadi kita, diikuti dengan interpretasi dan pendapat tentang mereka sebagai pelajaran pendidikan untuk aplikasi praktis dalam diri kita sendiri. perilaku dan tindakan pertahanan.
“BANGSAWAN YANG BIJAK MENGHINDARI PERTEMPURAN,” SUN TZU.
Jika kita segera menunda atau menghilangkan penggunaan kekuatan fisik atau senjata ketika pertama kali menghadapi suatu situasi, suatu masalah dapat diselesaikan secara damai, tanpa kekerasan, yang menguntungkan kedua belah pihak. Ini adalah pengaruh penghindaran Tao yang diyakini Sun Tzu.
Artinya, awalnya akan ada diskusi verbal atau dialog antar pihak tentang masalah yang terlibat, faktor-faktor, dan kemungkinan solusi. Tujuannya di sini adalah untuk mengadakan pertemuan pikiran yang damai, dengan kedua belah pihak memiliki kesempatan damai untuk mempresentasikan perspektif, sudut pandang, kesepakatan, dan ketidaksepakatan mereka, untuk sampai pada pemahaman yang saling menguntungkan.
Kedua peserta "menang" dalam situasi yang saling menguntungkan dengan pemahaman yang lebih baik tentang faktor-faktor situasional, "memiliki" beberapa solusi untuk suatu masalah atau konflik, dan saling mendukung setidaknya sampai tingkat tertentu.
Ini adalah solusi alternatif atau proses pengambilan keputusan yang efektif yang sering digunakan dalam organisasi bisnis yang progresif dan menguntungkan.（*）
Informasi Seputar Tiongkok
Advertisement
